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- 家电连锁市场分析报告,2010-2015年中国家电连锁行业调研及战略...第一节 家电连锁经营策略第节家电连锁三线城市家电市场现状对策第三节家电连锁超市的价格策略一家电连锁超市价格策略的特点家电连锁超市价格策略的具体表现...
- 家电 连锁 区域 投资 融资 并购 研究报告-2007-2008年中国家电...其中最主要的并购案例有：国美收购永乐、灿坤退出中国大陆市场、百思买收购五星、国美收购大中等。尤其是国美收购大中电器将家电连锁业的并购推向了高潮。...
- 人民网-中国经济周刊-家电连锁“扎堆”北京1.5公里一家店眼看着国美、大中、苏宁三大家电连锁巨头即将垄断80%的北京家电市场，...云南盛兴通过将家电与超市捏合在一起经营，形成了自己“家电/超市”的独特经营...他们在北京每发动一次价格动荡，都会在全国范围内产生强烈的“蝴蝶效应”，...
- 2009-2012年中国家电连锁行业调研及战略分析报告_51行业报告网第三节 我国家电连锁超市的价格策略 461一、家电连锁超市价格策略的特点 461二、家电连锁超市价格策略的具体表现 461第四节 家电连锁国际化策略分析 463...
- -2009-2012年连锁超市行业竞争格局与投资战略研究咨询报告 ...本报告全面展示连锁超市业现状，并揭示连锁超市业未来发展趋势和相应的发展策略，是连锁超市企业准确了解目前连锁超市业发展动态，...
- 不得不卖的大中 这并不是“张大中式”个案--家电--人民网2007年04月26日...到2002年上半年，大中在北京共有12家连锁店，经营状况都非常好。...在张大中向全国规模扩张期间，大中电器的竞争对手国美、苏宁和永乐相继...